婚禮攝像師昨天看到了一句很有意思的話:“你不應(yīng)該把自己當(dāng)成裝備黨，而應(yīng)該當(dāng)成攝像師”，這句話其實很有道理，因為很多攝像師都是各自為政。

其實是做生意，所以對一個商人來說是很有道理的，既然是商人，就涉及到一個報價問題，報高就跑，報低，牙疼。

所以怎么報價是個問題，大家看下，下面這位仁兄的報價就很痛。拍一個采訪，再剪輯多少錢？確切的說在沒有補充資料的情況下真心沒法算。

如果只是采訪拍攝，很好算。按拍攝一場的價格，再加上攝像機租金就OK。例如：拍采訪需要掌握音頻錄制技術(shù)，拍一場人員費用最低500元。

而租一臺攝像機，價格最低200元。這樣整體費用就是700元，多拍點兒少拍點兒就這個價了。但涉及到剪輯，就不好說了。

采訪的時間多長？

內(nèi)容有多少？

采訪質(zhì)量如何？都直接決定了后期制作需要的工作時間。還有一個問題，就是到底誰剪？

你自己剪，那么剪輯的依據(jù)是什么？

如何確定內(nèi)容的選擇？如果客戶跟著剪，那就是另一種算法，按租賃機房走了。

所以要想報價合理，首先需要確定你自己的業(yè)務(wù)類型。你在接活兒時的身份是啥？

編導(dǎo)、攝像師還是剪輯師？

再或者你只是有攝像機，后期剪輯設(shè)備，然后把它們租出去。

。

。

。

。

1、出租攝像機

2、攝像師接活兒

3、包活兒 就是你把活兒包了，一個價給你，你最后交活兒就行了。例如婚禮跟拍就是包活兒。明確了活兒的類型，算價格就很方便了，按活兒的類型要錢。

千萬不要掉入陷阱。

。

。

。

。

讓你包活兒，卻按攝像師接活兒單價算錢。例如拍一場婚禮，按要求是包活兒，但價格是按機位給。

。

。

。

。

這樣就虧大發(fā)了。例如拍一個會議，一個機位500，那么三個機位給1500。

。

。

。接了你就掉溝里了。

要知道你多干一件事兒，就得多操一份心。如果你只是出人去拍。

。

。

。

。

那么機況、電池之類的就不用操心了，到時候人家給你機器，你用就可以了。

如果攝像機有問題，那就再給你換，你不用擔(dān)責(zé)任，動腦筋。

如果是包活兒。

。

。

。

。

機器、人員、后期、時間、配合都得你自己掛著操心，最后交成片，你得負(fù)責(zé)。

貌似這不是幾個機位加起來那么簡單吧？你多做了客戶溝通、機位設(shè)計協(xié)調(diào)、后期制作包裝這些活兒？

難道不應(yīng)該多要費用？

很多朋友在這塊兒掉溝里。

。

。

。

。

就是沒搞清楚自己究竟做那種業(yè)務(wù)。也就是說你還沒有把自己當(dāng)成一個商人。

不過話說回來，這還是小坑。

。

。

。

。大坑就從導(dǎo)演、編導(dǎo)方面下功夫了。例如客戶給你說，文案我已經(jīng)寫好了，你拍一下用這個做解說詞就可以了。

既然有了解說詞。

。

。

。

。

是不是給你攝像、剪輯的錢就OK了？你答應(yīng)了就又掉溝里了。

。

。

。

文案是文字，你沒法看著它拍！

所以你自己得把文案再分解成要拍攝的鏡頭。

而文案也不是解說詞，你硬要用，最后效果不好還得改，是不是還是你多費功夫？

看似省事兒，其實你已經(jīng)掉到了溝里。記著！

如果客戶懂到了自己出腳本，那他自己就有做節(jié)目的能力了。既然找你，那就說他不懂。

。

。

。

。

那么他做出的東西自然也不靠譜，而這些不靠譜全得靠你解決，但錢木有！所以要想報價合適，麻煩你先搞清楚，你到底做的是啥活兒？

機器租賃?

攝像服務(wù)？

剪輯服務(wù)？

編導(dǎo)包活兒？

還是導(dǎo)演服務(wù)？然后按照服務(wù)類型算錢。千萬不要中了客戶的套路。

。

。

。

。

。

要小心客戶常說的一句話。

。

。

。

。

你的創(chuàng)意挺好嘛，就按你的剪。別高興，他這不是夸你！

而是把活兒丟給你了。

要小心客戶常說的一句話。

。

。

。

。

你的創(chuàng)意挺好嘛，就按你的剪。別高興，他這不是夸你！

而是把活兒丟給你了。