藝術(shù)與禮品博物館如今，除了參觀文物和藝術(shù)品，文創(chuàng)禮品店也成了博物館和畫廊必去的一站，將展品帶回家以及其中蘊(yùn)含的生活理念也成了一種生活方式，藝術(shù)的“生意”蒸蒸日上，杰克遜 · 波洛克襪子、絲 · 布爾喬亞眼罩、游擊少女空氣凈化器……藝術(shù)商品爆炸的背后是什么，誰(shuí)才是真正的贏家
櫥窗里這個(gè)達(dá)芬奇的價(jià)格是多少？杰夫 · 昆斯和 LV 在蒙娜麗莎手提包上的合作可以在一個(gè)由你最喜歡的藝術(shù)家編織的世界里活得和你想的一樣長(zhǎng)。清晨醒來(lái)，摘下你的絲 · 布爾喬亞眼罩，啜飲一杯達(dá)米安 · 赫斯特咖啡，穿上梵高緊身褲，用這款新的蒙娜茶具，手提袋開始你的一天
“現(xiàn)有的博物館商店越來(lái)越大，越來(lái)越多的博物館正在開設(shè)紀(jì)念品商店，”非營(yíng)利組織藝術(shù)家專利倡導(dǎo)者（DAC）的負(fù)責(zé)人 Victoria Hooper 說(shuō)。據(jù)她說(shuō)，隨著對(duì)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資助減少，“該領(lǐng)域的每個(gè)人都在尋找將其貨幣化的不同方法?！?/p>
善待自己，絲?布爾喬亞款眼罩，售價(jià)28英鎊 然而，對(duì)藝術(shù)家和畫廊來(lái)說(shuō)他們能賺多少？
泰特集團(tuán)——包括其商店、咖啡店及發(fā)行機(jī)構(gòu)在內(nèi)——2016至xx年度生280萬(wàn)英鎊的利潤(rùn)。
據(jù)布萊克默說(shuō)，銷量最高的商品是為泰特現(xiàn)代美術(shù)館畫廊設(shè)計(jì)的格雷森·佩里款圍巾，價(jià)格在85英鎊。
其他熱銷產(chǎn)品價(jià)15英鎊的達(dá)米恩·赫斯特款茶杯和茶碟，以及近期說(shuō)要“根除父權(quán)社會(huì)惡臭”的游擊隊(duì)女孩牌空氣凈化器。
“誰(shuí)能想到空氣凈化器會(huì)出現(xiàn)在博物館商店里？
”布萊克默說(shuō)道，“但這與游擊隊(duì)女孩的理念不謀而合。
”誰(shuí)不想做生意呢？
“是的——我們完全尊重這種說(shuō)法。
幾年前我們?cè)谵k馬蒂斯展的時(shí)候，他的家人向我們直言只允許我們將它的作品用在紙張上。
馬蒂斯生前對(duì)實(shí)用美術(shù)并不感興趣，因此他的家人覺得這樣有違背他的意愿。
”
在泰特現(xiàn)代美術(shù)館出售的佩里款絲巾，售價(jià)85英鎊“赫斯特曾是這方面的大師。
”巴克提道。
他的系列店“另類標(biāo)準(zhǔn)”為他在商業(yè)圈的擴(kuò)張?zhí)峁┝藞?chǎng)所。
赫斯特粉可以在店里買到簽名廁紙、燙融膠波點(diǎn)、T恤衫還有手提袋。
另一位代表人物便是結(jié)合了純藝和波普藝術(shù)的日本藝術(shù)家村上隆。
“他在洛杉磯的秀場(chǎng)上曾出現(xiàn)過(guò)LV快閃店。
”巴克補(bǔ)充道。
另有艾敏，大衛(wèi)·施雷格利也開有網(wǎng)上分店。
時(shí)尚界對(duì)藝術(shù)的青睞在近年來(lái)尤為顯著。
優(yōu)衣庫(kù)和紐約當(dāng)代藝術(shù)博物館的合作便是一例，代表性的包括“出自”珍妮·霍爾澤、杰克遜·波洛克和馬克·迪奧之手的T恤、手提袋、頭巾以及襪子。
諸如此類的合作還有設(shè)計(jì)師拉夫·西蒙將·梅普爾索普的作品融入時(shí)裝系列；
斯特拉·麥卡特尼應(yīng)用喬治·斯塔布斯的油畫《受獅子驚嚇的馬》；
及Supreme品牌近期和南·戈丁的合作。
Supreme合作款南?戈丁衛(wèi)衣 其中最在全球范圍內(nèi)被知曉的一次合作可能要屬杰夫昆斯與知名手提包品牌的聯(lián)手。
他們的手提包、帆布包及拎包系列將莫奈、德加和高更的大師級(jí)作品印在包上，并鑲有金燦燦的畫家名字。
據(jù)一位奢侈品產(chǎn)業(yè)的高層人士稱，昆斯因此賺得的利潤(rùn)有上百萬(wàn)。
對(duì)于尚且在世的藝術(shù)家而言這樣的合作可為他們帶來(lái)至少上百上千美元的收入。
這對(duì)合作雙方而言都是一筆不小的商業(yè)投資。
談及為何如此，這位人士說(shuō)道，“這源自一種商業(yè)需求——人們拿著去年的業(yè)績(jī)朝你大叫，由此產(chǎn)生巨大的壓力迫使你必須做得比去年更好。
很多合作都是在市場(chǎng)希望不斷創(chuàng)新的迫使下產(chǎn)生的。
”
與此同時(shí)，其他企業(yè)的腳步也緊隨其后。
譬如一家名叫Artestar的跨國(guó)代理公司便專為知名度較高的藝術(shù)家與品牌合作提供服務(wù)。
他們的客戶有凱斯·哈林、讓·米切爾·巴斯奎特、梅普爾索普等。
哈林的作品在經(jīng)由他們的品牌定位后，與Forever21、優(yōu)衣庫(kù)和Coach在內(nèi)的三家品牌簽下協(xié)議，并成為他們?cè)诟呓值闹鞔虍a(chǎn)品。
這樣做是否削弱了原作的價(jià)值？
對(duì)此品牌戰(zhàn)略策劃人亞歷克斯·隆德回應(yīng)道，“我們總是聽到這樣的質(zhì)疑。
但我覺得巴斯奎特和哈林應(yīng)該會(huì)為此高興。
他們的作品都得到了很大重視。
”
皮革上的，模特身著拉夫?西蒙的?梅普爾索普系列時(shí)裝 如果說(shuō)沃霍爾是藝術(shù)商品化之父，那哈林就是他的“敗家子”。
xx年他在曼哈頓創(chuàng)立了自己的品牌商店P(guān)op Shop。
店內(nèi)從印花布到徽章和鑰匙圈應(yīng)有盡有。
但當(dāng)然不同的是，在藝術(shù)家逝世之后要作出這些決定取決于他們的遺產(chǎn)。
隆德表示高街禮服需要承擔(dān)4-6%的版稅，但和博物館禮品店相比他們接的單子要大得多。
“我們不做哈林或巴斯奎特的少批量單子，”他說(shuō)道。
“我們喜歡成千批次的東西。
但你如果要看我們做出來(lái)的產(chǎn)品，比起迪士尼我們的要有品位的多。
”同時(shí)他也表示他們獲取了藝術(shù)家們托管人的許可，“巴斯奎特的遺產(chǎn)主要由他的姐姐保管。
哈林的工作室則一直由工作室經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。
他們懂得他的訴求。
”
弗朗西斯?培根靠墊，售價(jià)33英鎊 然而品牌化也有玷污藝術(shù)家名聲的時(shí)候。
例如近期的一款長(zhǎng)著淡眉和淺色眼睛的弗里達(dá)·卡羅芭比就讓其家驚失色。
再有，弗朗西斯·培根是否會(huì)同意他的油畫《狂怒》出現(xiàn)在軟墊上并在其官網(wǎng)上售賣？
“你需要讓商品背后的藝術(shù)家知道他們?cè)谂c誰(shuí)合作，同時(shí)你也要保證產(chǎn)品符合一定水準(zhǔn)。
”隆德說(shuō)。
泰特現(xiàn)代美術(shù)館在xx年成立的時(shí)候，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師基特·葛羅佛預(yù)見到了一種全新的博物館禮品店模式。
店里出售的是真正能夠代表藝術(shù)家和他們理念的并且能夠?yàn)橄M(fèi)者擔(dān)負(fù)得起的產(chǎn)品，而不是像傳統(tǒng)的那樣，簡(jiǎn)單地把畫作印在一個(gè)地方然后售出。
”那時(shí)他曾提及，“藝術(shù)家們不參與商議的過(guò)程，即便有，他們的想法也并不起太多實(shí)際作用。
”
而現(xiàn)在，他說(shuō)，一些藝術(shù)家會(huì)直接拿做好的設(shè)計(jì)來(lái)和他談。
像格雷森·佩里，“他對(duì)所有東西都有自己的要求，甚至對(duì)一個(gè)琺瑯徽章也是如此。
”葛羅佛的作品有趣而且淺顯易懂：他的很多成品都成為了收藏家們的收藏對(duì)象。
比如一個(gè)吉爾伯特和喬治的可移動(dòng)玩具現(xiàn)在就在eBay網(wǎng)上。
在葛羅佛看來(lái)博物館所作的嘗試還不夠冒險(xiǎn)：商品可以變得更——同時(shí)更契合藝術(shù)家們的理念。
“但或許這是我太過(guò)自命不凡了，”他說(shuō)道，“或許我不應(yīng)該在把某個(gè)人的作品安到吸鐵石上多花心思。
往不那么憤世嫉俗的方面想，你會(huì)覺得這只是因?yàn)槿藗儛鬯囆g(shù)罷了，他們并不會(huì)追究你到底拿它做了什么。
就像弗里達(dá)卡羅，他們愛她，欣賞她，不管你對(duì)她做了什么——對(duì)他們來(lái)說(shuō)仍是弗里達(dá)。
”
